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「経営の達人」ライザップ流の企業再生(ジーンズメイト)で蘇る!?RIZAPはアパレル業界でユニクロの位置を狙っている!?

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元パティシエで3児のパパしてます! ラーメン&野球をこよなく愛す33歳です。 元々インターネットの広告営業していたので、女性の美容関連&ダイエットも詳しので記事にしていきたいと思います。 後は、芸能ネタや住宅、子供関連のことも書いていきます♪

ライザップ流でジーンズメイトは再生できるのか?第二のユニクロを目指しているのか!?(ガイアの夜明け)

 

ライザップはCMで、有名人を起用してボディー改造でおなじみ「パーソナルトレーニングジム」を運営しているライザップグループですが、最近は赤字の企業買収をしています。

その企業の一つが、ジーンズで知名度を誇った「ジーンズメイト」でした。これに関しては衝撃でした。何故、ライザップがアパレル事業を何社も買収するのかと。ジーンズメイトで6社目。

今回、経営の達人で「ガイアの夜明け」に特集されています。

 

ージーンズメイトー

1960年に岡山県で創業。「西脇被服本店」がジーンズメイトの前身で、1978年にジーンズ業界に参入しています。1990年代に首都圏を中心に展開し成長。

1998年、当時衣料小売りでは珍しかった24時間営業を一部の店舗でしていた。24時間営業で話題を集めるも結果がついてこず。売上の3割程度のジーンズにボトムス。これでは、「ジーンズ屋」としては致命的でした!

2000年2月期の、240億が売上高のピークで、近年は100億を下回っていました。損益は、2016年2月期まで8期連続の最終赤字。最終的に9期連続の赤字で終わる。

 

買収からの流れ

 

 

RIZAPグループの出資に伴い、創業家では全株放出。取締役会長の西脇昌司氏は退任。

現社長の「富沢茂」は、アルバイトからジーンズメイトに入社した現場のたたき上げ。店長、営業部長、2015年から社長に就任。過剰在庫の削減を進めるも売上がついていかず。そこに救いの手を差し伸べたのがRIZAPでした。

実際に、今年の秋冬シーズン9月~3月は、前年同期比2割増し高い目標を掲げている。

 

再建に関しては、ライザップをヒントにした「ブランディング手法」を導入する。

ジーンズメイト総店舗93のうち、ジーンズメイトブランドは69店舗。残りは新しいオリジナルブランド「mate(メイト)」で再構築をする予定だそうです。

 

グループの主力事業、美容、健康関連商品から事務運営に変わり買収の意味合いも感じるモノもあります。

 

業績の良い時を知る人間を起用

 

 

今後は、通販&アパレル事業の物流を統合する考えだそうです。企画、生産、販売の全てを自社で手掛ける「SPA(製造小売業)」の転換。ライザップの瀬戸健社長は言っていました。

 

 

まとめ

 

 

現在の買収の動きは「理にかなっている」と客観的に思っています。

元々のノウハウに、強力な経営陣。社長の判断力に経験豊富なスタッフ陣。実際にライザップの「パーソナルトレーニング」はここまで伸びてくるとは思ってもいませんでした。

今、ジムが本当に沢山ありますし、どんどん出来てきています。その中でも、食事管理、スタッフとのやり取り、トレーニングなど見ても圧倒的に頭一つも二つも出ているのがライザップです。

「結果にコミット」でも私は無理かな…。期限内で鍛える分はいいですが、終わったら…甘えてしまいそうです(笑)

今後も、「アパレル部門」のライザップグループの動きをチェックしていきたいと思います!

 

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